荣盛设计2019年管理干部年中述职暨中层练兵培训

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      7月11日-13日,荣盛设计公司2019年管理干部年中述职暨中层练兵培训在总部廊坊成功举办,设计公司总经理及公司管理干部参加了本次培训。

中层述职篇

      为持续提升管理干部的岗位胜任能力及目标意识,敦促年度业绩达成,盘点上半年度工作完成、下半年度业绩分解及保障措施,特组织管理干部述职述能大会。

1-2部门负责人详细讲述各自半年度工作总结及下半年工作计划和措施。

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最后,总经理就部门负责人述职情况进行总结点评,并对下半年工作进行部署。

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中层练兵篇

今年中层练兵以“打造卓越团队”为主题开展培训。首先进行的是为期一天的室外团队体验式培训。通过赛前充分的热身与特训,大家很快达到比赛状态,战斗一触即发。

比赛开始!有球必盛队开球。

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旭日升队!

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两局比赛过后,有球必盛保持高水准,连下两局,拿下17分。旭日升队也不示弱,紧追比分,同样拿下9分。不错!不错!

关键第三局,赛前先总结一下前两局经验!

有球必盛队:伙伴们,我们前两局为什么会赢?

A:我们团队文化氛围好,个个争先,目标统一,势必捍卫团队荣誉。

B:团队分工明确,配合默契,在排兵布阵上,将合适的人放在合适的位置上,整体效果才最佳,在实际团队组建和运营过程中有借鉴意义。

但是,有个残酷的现实,需要我们警惕:两局过后虽然我们领先,但得分在下降,而我们的对手虽然前两局输了,但他们一直在进步,我们要不断提升自己,迎接更大的挑战!

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旭日升队:伙伴们,我们前两局输在哪里?

A:我们的防守还不够“凶狠”。

B:我觉得可以适当调整下位置,苏哥体力好、速度快,可以安排在后面区域,竺哥反应快,可以进行截杀。

虽然前两局输了,但我们还有理论上可赢的机会,最后一局,让我们奋力一搏,战胜强大的对手,加油!

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我们要感谢对手,因为他们的存在,促使我们变得更加强大与优秀!

我们要感谢队友,因为每一个位置的全力以赴,成就了团队的勇往直前!我们要感谢自己,因为你的智慧与勇气,影响着我们身边的每一个人!

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中层练兵篇

在室内培训环节,设置施工图、景观装饰及信息化平台三个板块的推介与答疑,通过负责人的详细介绍,促进管理干部有组织、有系统、有专业地开展工作,为将来更好的开拓市场打下了坚实的基础。

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至此,荣盛设计公司2019年管理干部年中述职暨中层练兵培训圆满结束,通过此次培训,助力管理干部核心能力提升,做优自身,为企业创造更高的价值。2019年,荣盛设计公司,乘风破浪,扬帆远航!